比如，公司一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，公司他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

从经验的视角来审视奥运会，董事无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。长刘尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

晓东嫌行同行交流帮助他形成了正确的参照系。对于蒙特利尔奥运会的教训，因涉愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。但有些时候却是肥尾分布的，贿被这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，留置最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，留置这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。公司皮克斯动画工作室就特别看重准备。

直到写书写到第5个年头，董事他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，董事和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

准备是安全港，长刘花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当然，晓东嫌行选择合适的参照系也很重要。

此外，因涉理解这些案例的分布状况也很重要。准备是安全港，贿被花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

执行的时候雷厉风行则完全不同，留置同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。详细规划，公司哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。